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協會秘書處召開2019年度總結大會

發布日期:2020-01-10


 

協會秘書處召開2019年度總結大會

 

1月7日,協會秘書處在肇慶召開2019年度工作總結暨2020年工作計劃大會。會議由綜合事務部許冰純主任主持,孫成會長、鄧強秘書長出席會議并在會上發言。

協會秘書處召開2019年度總結大會

2019年,是協會換屆之年,也是國家全面推動深化工程監理制度改革的起步之年。秘書處在協會的統一部署和廣大會員大力支持下,認真組織落實好協會換屆的各項任務,如期圓滿完成了本次換屆活動。同時以“走出去、引進來”為抓手,一方面推動行業發展課題調研與會員學習交流,為行業解決難點和痛點,推動企業轉型升級和創新發展;一方面強化秘書處自身建設,并以會員的需求為關注焦點,在提供服務、反映訴求、規范行為方面,做了多項實事,受到社會各界和會員的廣泛好評。圍繞著協會新一屆理事會發展規劃,檢視內部工作,總結經驗教訓,并在新的一年里有計劃有步驟地推動協會重點工作措施落地,是本次工作會議的核心。

會議現場

會上,秘書處行業發展部、咨詢培訓部、綜合事務部三個部門負責人分別就2019年部門工作總結和2020年工作計劃做了全面匯報,各部門其他成員也就年度個人工作進行述職。鄧強秘書長分別對三個部門的工作匯報進行了點評,并對各部門新一年的工作提出了具體要求。

鄧強秘書長講話

鄧強秘書長對秘書處一年來在服務能力、服務態度和工作成績的提升予以肯定。他也指出,秘書處工作目前還存在內部交流與跨部門協作不順,在工作時效性、質量把控上還有待提升等問題。他要求秘書處員工在新的一年,一是抓好內部規范化建設,提升個人綜合素質,通過引入ISO9000標準,按項目化運作模式,提高辦事效率;二是根據協會規劃綱要的指引,重點在行業宣傳和主題活動策劃、專家委員會和行業團標建設,以及在與粵港澳大灣區建設相關的同行業交流、有關法律法規及業務運作的課題調研等,制定針對性的實施方案;三是加強信息化平臺建設和優化,重點圍繞個人會員教育手機APP學習平臺升級改造和企業會員信息管理系統優化升級兩個抓手,參與產品研發和測試,并打造互動、開放的共享平臺,為會員提供更全面更有針對性的服務。

孫成會長作總結發言

孫成會長在總結發言中指出,秘書處一年來的工作成績有目共睹,從更高的起點看,未來的工作要著重加強“三化建設”、“三意識”、“三提高”。“三化建設”即制度化建設、信息化建設和精細化建設。要通過嚴謹全面的工作制度、匹配的信息化工具和責權分明的管理機制,才能不斷提升工作質量;“三意識”即榮辱與共意識、換位思考意識、協作補位意識,強化集體榮譽感和內部團結協作;“三提高”即服務意識提高、業務水平提高、工作效率提高。他還強調,接下來,秘書處要重點做好八項工作:一是新一屆理事會四年工作規劃要進一步完善,并有明確的完成時間表;二是內部工作制度要與時俱進、不斷完善;三是盡早籌劃啟動協會成立20周年慶和建黨一百周年活動;四是關注信息化建設在企業生產經營中的重要性,收集素材,并視條件適時籌備監理行業全國信息化會議;五是推動會員誠信管理體系建設;六是研究課題調研的機制,提高課題研究水平和課題研究成果轉化率;七是繼續提高會費優惠力度,為會員解決實際問題,擴大協會影響力,吸引更多會員入會;八是舉協會之力,精心部署,做好服務,協助辦好即將召開的中監協理事會議。

大會最后舉行了秘書處2019年度評優及頒獎儀式。鄧強秘書長為獲評“年度優秀個人”和“年度優秀部門”的個人和部門頒發了獲獎證書。

秘書處全體人員合影

 

 

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